*
*
*

Our Solution解決方案

商業心理管理學

一位領導者和他的工作夥伴,如何養成良好的關係,攸關企業發展的良寵,無論是部屬,上司,團隊,同事,等
各種不同關係的違立都是基於彼此的信任。
意即在彼此對話時,都能彼此信任、討論問題時都能直指問題核心、也能真誠提問與傾聽、能散發熱情有助於增
進人際關係丶 對話結束後,戏方都會有好的轉變。
「商業心理管理學」將傳授領導者如何創造與夥伴之間的良好關係。這些關係將透過團隊 (Team) 、教練
(Coaching)丶授權 (Delegate) 及直接對話 (Confrontation) 等領導功能的構面產生互動,促成彼此緊密的關係,
影響主管的領導行為以及帶動組織的文化轉變。

 

 

課程內容

團隊對話Team Conversations : 讓團隊透過不傷和氣的辯論,深入探究彼此衝突的真相,以便為組織擬定最佳的
決策,而且積極落實,提升團隊成為企業內部功能超群的智庫。
教練對話Coa ch Conversations : 讓個人透過對話更加清楚地理解事實,同時提供改變的動力,以便促進專業成長
、加強行動意願、以加速達成目標。全球百強企業高階主管所採用的教練式對話技巧,用於瞭解事情的真相,且
有助於瞭解對方的需求,同時也有助於厘清事實。
授權對話De I egate Conversat ions : 厘清責任與加強課責,確保每個員工都有明確的發展路徑,行動計畫能過落
實,目標能夠達成,領導人能夠擔負起更複雜的職責。
直接對話Con front ation Conversations : 讓個人與團隊透過面對面的直接對話,解決態度丶績效表現或行為上的
問題,同時促進彼此間的人際關係。

 


 
TOP