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CASE執行案例

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業務部門化干戈為玉帛進而提升業績
2018.09.26
某企業業務部門面臨部門員工工作積極性不高、業績不理想以及人員流失率高的問題。主管常常抱怨業務人員沒有用心工作,每次出去拜訪客戶都沒有成果。業務人員則認為主管沒有實際體會到他們的工作困境,認為現在的銷售工作有很多的難處,市場競爭激烈,不像以前那麼好做。加上公司高層對公司的銷售業績非常不滿意,這也加深了業務部門的主管和業務人員間的矛盾,形成了惡性循環...
解決方案
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某企業從心調整,從新再起
2018.09.26
某企業負責人觀察到部門間常常會有矛盾與衝突,如果大家只考慮到自己,矛盾永遠不會解開。雖然大家常常嘴上說要站在對方的立場考慮問題,但如此簡單的一句話為什麼提倡了那麼多年還是難以做到呢?...
解決方案
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